เร่งจัดหาผลิตภัณฑ์ใหม่ให้กับลูกค้าในอุตสาหกรรมโรงเบียร์อย่างเร่งด่วนเพื่อให้การผลิตราบรื่น

เมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม การส่งมอบตู้คอนเทนเนอร์สุดท้ายอย่างราบรื่น กระป๋องเบียร์ที่มีมูลค่าสัญญาเกือบ 10 ล้านหยวนก็ได้ข้อสรุปที่สมบูรณ์แบบ ถือเป็นการเริ่มต้นการเดินทางครั้งใหม่ของ Jump in the one-stop packaging service ของ Jump in the one-stop packaging service อุตสาหกรรมเบียร์
เมื่อต้นปี 2564 เศรษฐกิจและการค้าโลกถูกขัดขวางโดยไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) โดยเฉพาะในตลาดเอเชียใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โครงการของลูกค้าต่างประเทศจำนวนมากถูกระงับ ล่าช้า และยกเลิก อย่างไรก็ตาม Jump ได้เบ่งบานในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โครงการแล้วโครงการเล่าตามมา เมื่อเร็วๆ นี้ ภายใต้การหารือร่วมกัน การสำรวจ การเจรจา และการบริการของผู้บริหารอาวุโส ฝ่ายขายในต่างประเทศ บุคลากรด้านเทคนิค และพนักงานภายในของบริษัท ทำให้บริษัทประสบความสำเร็จอีกครั้งในการช่วยเหลือลูกค้าในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ให้ผ่านพ้นความยากลำบากในการผลิต หลังจากประสบปัญหาด้านอุปทานครั้งใหญ่ เราได้จัดหากระป๋องเบียร์จำนวนมากอย่างรวดเร็วและทันเวลา เนื่องจากลูกค้ามีปัญหาในห่วงโซ่อุปทานเดิม ลูกค้าจึงขอให้บริษัทให้บริการด้านห่วงโซ่อุปทานอย่างเร่งด่วน โปรเจ็กต์เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ไม่เคยสัมผัสมาก่อน มีเวลาจำกัด งานหนัก ปริมาณสัญญาสูง เงินทุนหมุนเวียนแน่น และงานค่อนข้างยาก! นี่คือความท้าทายใหม่สำหรับ Jump ความท้าทายของเวลา ความท้าทายในสนามใหม่ ความท้าทายของทีม และความท้าทายในการจัดหา สมาชิกในทีมงานโครงการทุกคนพร้อมใจกันจริงใจและทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

ความสำเร็จของโครงการนี้คือความสำเร็จของการทำงานเป็นทีม ตั้งแต่การรับข้อซักถามจากลูกค้าในช่วงต้นเดือนมิถุนายนไปจนถึงการค้นหาซัพพลายเออร์ การเสนอราคา การพิสูจน์อักษร การลงนามในสัญญา และการส่งมอบทั้งหมด ใช้เวลาเพียง 48 วันเท่านั้น ในช่วงมากกว่าหนึ่งเดือนนี้ พนักงานทุกคนเผชิญกับภาระหนักมากและเพิ่มแรงม้าเพื่อจัดการกับปัญหาต่างๆ การขายในต่างประเทศสื่อสารกับลูกค้าเกี่ยวกับตัวอย่าง คำสั่งซื้อ และจุดความต้องการ บริษัทจะจัดให้มีการตรวจสอบสัญญา การเตรียมการจัดหา ตารางการจัดส่ง วันที่จัดส่ง และบริการอื่น ๆ อย่างเร่งด่วน เราติดต่อซัพพลายเออร์ฝ่ายผลิตอย่างเร่งด่วนหลายครั้งเพื่อเสริมความแข็งแกร่งในการสนับสนุนให้การผลิตแล้วเสร็จภายในเวลาที่สั้นที่สุด เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารไปที่โรงงานเพื่อตรวจสอบการผลิต ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ และยืนยันรายละเอียดต่างๆ การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านการผลิตดำเนินไปอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตจะเกิดขึ้นภายใน 12 วัน สินค้าครบ 99 ตู้ ด้วยตารางงานที่แน่นและขาดพื้นที่ในการขนส่ง การขนส่งทางทะเลในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฝ่ายจัดการการค้าได้นำตู้คอนเทนเนอร์ 99 ตู้มาปรับเปลี่ยนหลายครั้งตามกำหนดการล่วงหน้าและสถานการณ์การลากจูง โดยมุ่งมั่นที่จะส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า โดยเร็วที่สุดตามความต้องการของลูกค้า Jump คว้ารายละเอียดใด ๆ ในคำสั่งซื้ออย่างเคร่งครัดและแก้ไขปัญหายาก ๆ เร่งการปรับเงินทุน และควบคุมชุดตัวอย่าง การเจรจา การผลิต การจัดส่ง และกระบวนการอื่น ๆ ทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์อย่างสมบูรณ์แบบและช่วยเหลือลูกค้าผ่านความยากลำบาก!

ความสำเร็จของโครงการนี้จะถือเป็นก้าวสำคัญในห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมดของอุตสาหกรรมเบียร์ของ Jump ภายใต้กระแสกระแสธุรกิจระหว่างประเทศ เราได้กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ใหม่ พัฒนาการพัฒนาให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง และจัดหาผลิตภัณฑ์แบบครบวงจรให้กับลูกค้ามากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการผลิตของลูกค้า